开展哪些工作来为团队的成功做出贡献？

tarekmonowar898

速度和质量不能并存。您总是会遇到最后期限，因此您可以消除审阅轮次或在内容准备好后立即发布。您认为您必须在速度和敏捷性或质量和卓越之间做出选择。 发生了很多活动，但没有人知道其目的。你的公司认为图形团队的存在是为了制作漂亮的电子邮件，或者摄像师太喜欢 TikTok。当您无法将内容的目的与业务目标联系起来时，您就有可能失去预算并被排除在战略对话之外。 很少有营销人员将这些检查引擎灯视为改进流程的机会。

然而，这就是答案。 改善关键运营 您可能尝试通过购买新工具、召开更多会议、减少会议等方式来解决这些运营挑战。但没有任何进展。这就像油箱空了，你就加油一样。做某事并不等同于做 智利电话号码 正确的事。 AndreaFryrear 通过@CMIContent 表示，购买新工具或召开另一次会议来解决运营挑战就像在汽车油箱空了时加油一样。 ＃敏捷点击发推文 幸运的是，近十年的敏捷营销学习可以为您指明最重要和最有影响力的运营改进。

《敏捷营销现状》报告指出了营销部门最常用的三种技术——每日站立会议（42%）、数字看板（36%）和冲刺/迭代计划（35%）。 每日站立会议 15 分钟的策略会议让每个人 24 小时都保持一致。理想情况下，你每天都举行会议并只讨论三件事： 在过去 24 小时内，您所做的哪些工作对团队的成功做出了贡献？ 在接下来的 24 小时内，您将 是什么阻碍了你？ 这听起来很简单，但要让这些对话围绕这三个主题并坚持 15 分钟的时间，需要大量的纪律。