为什么沃尔玛的碳减排将会改变世界

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放量。EDF 与沃尔玛密切合作制定了这一目标。有关更多报道，请参阅GreenBiz 。com高级撰稿人Marc Gunther 的帖子和GreenBiz.com ] 阿基米德在解释杠杆原理时说：“给我一个支点，我就能撬动地球”。杠杆是沃尔玛今天宣布 的重大新闻。该公司承诺在未来五年内减少产品生命周期和供应链中 2000 万吨的碳污染。这相当于 380 万辆汽车每年排放的温室气体。 那么沃尔玛正在改变地球吗？还没有。但这正是我们现在需要的减少碳污染的创新方法。环境保护基金与沃尔玛密切合作，制定了这一目标和项目，充分利用沃尔玛在减少全球碳污染方面的独特能力。

这一承诺是大胆的，因为： 沃尔玛的供应链是行动所在。这是沃尔玛可以发挥的最大杠杆作用。沃尔玛将与供应商合作减少排放——否则他们可能不会这样做——从而在全球范围内产生积极的连锁反应。 它优先考虑最大的机会。沃尔玛正 印尼电话号码表 在寻找在其生命周期中产生最多碳排放的产品以及最畅销的产品，并首先关注这些产品。 它现在减少了碳污染。美国或世界已刻不容缓地采取行动。 它可能会惠及全球数以万计的公司——这些公司不需要根据国家或国际监管提案减少排放，但将从能源效率努力中受益匪浅。 这进一步向沃尔玛向供应商发出了明确的信息：他们需要减少碳污染。



这一承诺遵循可持续发展指数、与自有品牌的产品创新合作以及其他举措。 这对业务有好处，对客户也有好处。该项目是关于沃尔玛及其供应商携手合作，寻找将碳和能源以及成本排除在供应链之外的方法。沃尔玛顾客关心美国的能源未来。每当低碳产品带回家后成本更低或使用的能源显着减少时，他们就会看到碳减排带来的切实价值。 两种变化：简单但巨大且变革性 在这个项目中，我们将关注两种不同的机会。第一个机会是简单且相对较小的变化，当与沃尔玛的规模相结合时，就会出现大幅削减。其他机会更具变革性，我们深入研究并吸引行业或消费者从根本上改变产品或其用途。DVD 包装是一个因沃尔玛规模而不断变化的简单变化 的例子。几年前，沃尔玛邀请其 DVD 供应商之一——20 世纪福克斯公司——参与我们项目的试点。