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發表於 2024-2-18 13:26:56 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
望较低可能有点令人惊讶五分之一的受访者认为优秀的经理不必花时间进行非专业对话。只有的男性选择了相同的答案。此外我们仍然想要隐私。只有的波兰人承认他们的老板确保他们在私人生活和职业生活之间保持平衡。而我们大多数人并不期望一个好的管理者会对员工的个人问题感兴趣只有的受访者有这样的期望。优秀管理者的特征大多数受访者高达认为理想的经理会考虑员工的意见即使员工的意见与他自己的意见不同。只有的受访者不同意这一说法。这些结果可以用比尔盖茨的话来概括优秀的领导者挑战自我引入新的思维并考虑专家的意。

他们不仅邀请不同意见表达而且认真考虑。比尔盖茨是什么造就了伟大的领导者盖茨笔记实际情况又如何呢事实证明情况并没有那么糟糕甚至有的波兰人认为他们的老板尊重他们的意见并在做决定时考虑到他们的意见。女性和男性的满意度相似。此外多达的受访者承 俄罗斯电话号码列表 认他们喜欢从经理那里获得的自主权。这尤其适用于已经工作年或以上的人。的人似乎对此最不满意组内近的负面回应。应用老板的支持很重要但比例要适当。优秀管理者的特征总结那么优秀的管理者具备哪些特征呢除了诚实自信和决策能力等显而易见的因素外上级。




的人际交往能力对于波兰员工来说也同样重要。波兰人最看重老板的是幽默感和积极的态度。此外一位好的经理也是一个支持下属的人他花时间仔细考虑他们的问题并彻底讨论他们必须执行的任务。他对团队有清晰的愿景并且知道如何设定目标。同时他也会考虑员工的意见即使他们与他的意见不同。波兰人也喜欢把事情掌握在自己手中这就是为什么他们重视工作中必要的自主权。一个好的管理者的主要任务应该是设定和明确目标然后在工作的关键阶段支持团队。剩下的事情就由员工自己处理。方法人参与了这项研究其中包括名男性和名女性人选择。
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