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团队蓬勃发展所需的 项协作技能 作为企业主或经理，您可以采取许多措施来帮助团队成员建立和加强协作技能。让我们来看看其中八项基本功能以及它们在混合工作环境中的表现。 、思想开放 开放思想是指愿意考虑与自己不同的想法和意见。 当团队聚集在一起解决问题时，不可避免的是并非所有成员都会分享相同的想法、愿景或观点。但这是一件好事。 思想的多样性使您的团队能够提出新的创新解决方案，而这正是可以推动您的业务飞速增长的东西。 苹果公司是开放思想在行动中的一个很好的例子。如果没有开放的思想，当时由史蒂夫·乔布斯领导的颠覆性失败者可能永远不会在其最伟大的项目和赌博—— 的设计和生产——上冒险。 智能手机 尽管史蒂夫·乔布斯因大胆想象 而受到赞誉，但他最初并不相信苹果需要参与这个项目。 他当时在微软工作的妹夫被另一位工程师 - 说服了这个项目的潜力和必然性。


乔布斯确实保持了开放的态度，并最终被说服了。 年至 年间，由工程师和设计师 、 爵士和 领导的跨职能团队 马来西亚 Whatsapp 数据 齐心协力设计了这款前所未见的概念——触摸屏智能手机。 它席卷了全世界，苹果现在是世界上第二大最有价值的公司。 如何推广： 不确定自己的意见将如何被接受的员工可能会避免说出来。为了解决这个问题，领导者应该提倡一种重视好奇心并鼓励建设性讨论的文化。 员工协作的插图 以下是实现这一目标的一些技巧： 确保所有想法都在头脑风暴会议上得到讨论，无论它们看起来多么难以置信。 也不要过早地否定想法——你永远不知道哪一个会带来创新的黄金。 您可以使用 的会议室预订系统来计划协作会议或头脑风暴会议。 当然，头脑风暴会议并不是培养开放思想的唯一论坛。鼓励跨职能和跨部门的协作，而不是让您的团队陷入困境。这可以让您的员工接触到新的想法和做事的方式。




不要忘记也包括远程工作人员。虽然通过视频会议进行头脑风暴需要一段时间才能适应，但开放思想的原则仍然是一样的。 . 沟通 有效的沟通技巧在工作场所至关重要，尤其是当一些团队成员远程工作时。未能优先考虑沟通可能会导致内群体”和外群体”的形成，这可能会阻碍协作并降低生产力。 协作也因无缝知识共享而蓬勃发展。仅仅拥有伟大的想法是不够的——清晰表达它们的能力也同样重要。 与哈里斯民意调查联合进行的研究表明，无效的沟通每年因生产力浪费而给美国企业造成 . 万亿美元的损失。 此外，必须认识到人们有不同的沟通方式，在团队内促进有效沟通时必须考虑这些差异。 如何推广： 使用 等混合工作场所管理工具来防止办公室员工和远程员工之间形成内群体和外群体。 当需要面对面协作时，办公室员工可以邀请远程团队成员加入办公室。远程工作的人还可以检查谁在办公室并提前计划他们的协作。